根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)部于8月1日~2日在研發(fā)樓一樓電教室舉辦了質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)班。公司各職能部門、各分廠及各實(shí)體相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。結(jié)合公司一廠三地的實(shí)際情況，此次培訓(xùn)采用視頻會(huì)議的形式進(jìn)行。

首先，開發(fā)部部長(zhǎng)周雅帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理過程、組織環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇等術(shù)語，并指出只有通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，將理論知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐中找差距，不斷改進(jìn)，才能逐步提升質(zhì)量管理水平。

接著，結(jié)合實(shí)體生產(chǎn)實(shí)際，通過圖表、視頻及本公司體系運(yùn)行中相關(guān)案例分析的形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了GB/T 19001《質(zhì)量管理體系要求》中運(yùn)行策劃和控制、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制及質(zhì)量管理七項(xiàng)原則等條款內(nèi)容。

參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽課，及時(shí)做好筆記，通過此次培訓(xùn)，對(duì)質(zhì)量管理控制要求有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，在以后的實(shí)際工作中做到有章可依，使得生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化。此次培訓(xùn)也為下一步的內(nèi)審工作奠定了基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束后，開發(fā)部統(tǒng)一組織了質(zhì)量管理培訓(xùn)考試。